Sessão HIPNOSE

           
    Até onde chegaremos e até onde será positivo? 

Em 1983 foi fundado o Laboratório de Hipnose Forense do Instituto de Criminalística do Estado do Paraná. 

A Medicina deu vazão a hipnose e um dos profissionais, um dos mais renomados, do principio de um contexto histórico ligado a fundamentos psicológicos somado ao sub consciente, foi sem sobra de duvidas Freud.

A origem e os principios de qualquer natureza se torna impreencindivel sobre questões de ética, organização e evolução humana.

O novo século (XXI) apresenta a proposta deste cenário dentro de um formato distorcido, onde a ética dificilmente agrega ao sigilo, ao respeito e a saúde mental. A invasão desenfreada não utilizada como ferramenta profissional, com foco na vida saudável e uma especulação voltada inteiramente a uma idéia cientifica em junção com a moderna tecnologia e a Comunicação sub dividida para "fins particulares" e políticos, preocupa e fere uma fração conservadora.

O sentido da hierarquia vem desaparecendo, onde por exemplo, enfermeiros tomam posto de médicos, recepcionistas se aventuram nas salas particulares e também ferem o código de ética e assim se constroem valores distintos, ao meu ver - estranho e desconfortável.

A proposta de importar médicos cubanos forma mais um quadro preocupante, para não descriminar o "estado de alerta".

Os jornais apontam um índice alto de desemprego, a economia é mais uma vez o destaque do ano em todas as manchetes. O preconceito se apresenta como justificativa para algumas ações sem sentido no coletivo social. Todos querem o posto de Cacique ou Chefes, abrem negócios ou empresas com durabilidade a curto ou médio prazo. Se a empresa vier a falir ou fechar reabrem com a mesma proposta na mesma região e tudo certo.

Os empresários que possuem empresas de grande porte, com "certa razão" sonegam impostos e infelizmente afetam o desenvolvimento social, mesmo gerando renda. Quem governa diminui o conflito aumentando impostos básicos embutidos na compra do mercado como por exemplo o arroz e feijão, a Energia Eletrica e assim por diante...


E retornando ao assunto: Hipnose, onde chegaremos?

- A um colapso irreversível, se algumas peças continuarem administrando sem eficiência ou sem proposito.

A irresponsabilidade e o programador da bomba relógio, terá que ativar  e re-ativar há pelo menos mais dois séculos até se ajustar. Ou quem sabe o visionário e inventor do Tele Transporte colocará a disposição em primeiro lugar por capricho, e em segundo por comodidade para preservar seus contratos, a facilidade de interagir com clientes em outros idiomas como por exemplo:
O brasileiro "analfabeto" passará a conversar em outros idiomas: O coreano, o Arabe, japones, chines, Russo, Hebraico e assim por diante, tomando o lugar de quem levou anos de estudo para aprimorar e garantir uma vaga compatível no mercado de trabalho. 

Desde 1930 sabe se que  o estado de hipnose não tem nada a ver com o sono. A psicologia se apossou da hipnose em definitivo. Mas isso não significa que alguns mágicos e ilusionistas não simulem seus efeitos. Veja o caso de Derren Brown: Em 2012 em Londres, ele instalou um fliperama que provocaria transe. 
O alcance da medicina passa por casos extremos e vai muito além.A tecnica é utilizada para aliviar a dor, alterar comportamentos indesejáveis e para lidar com doenças psicossomáticas. 
Na Inglaterra, um programa piloto com mulheres grávidas se expandiu a quase mil mães, que participaram de duas sessões por 90 minutos.O objetivo é ensina las a praticar auto hipnose, aplicada durante o trabalho de parto. 
O Conselho Federal de Odontologia aceita e recomenda a prática e o conselho Paulista de Medicina aprova o uso nesses casos e o Hospital das Clínicas de São Paulo usa a técnica em pacientes com câncer. 
Na hipnodontia o especialista fica dentro do consultório e estimula o estado de transe durante os procedimentos mais dolorosos.

Curiosidades

Série baseada em HQ Argentina reúne talentos do Brasil e do resto da América Latina em trama detetivesca e cheia de mistérios

Série baseada em HQ argentina reúne talentos do Brasil e do resto da América Latina em trama detetivesca e cheia de mistérios

Concebida pelo brasileiro Rodrigo Teixeira a partir das tiras homônimas do argentino Pablo de Santis, a série nasceu como um projeto 100% verde amerelo, mas questões logísticas levaram a escolha do Uruguai como locação. Com a escalação do argentino Leonardo Sbaraglia como protagonista, a ideia de incorporar um elenco das mais diversas origens latinas – e deixa los falar cada qual em seu idioma – se consolidou.

O ator vive Arenas (Na arena do Coliseu, em Roma, lutavam entre si vários
gladiadores, e muitos cristãos eram jogados às feras.
Robinaldo atuou de extra nium filme, depois tentou entrar no Teatro de Arena, mas só tomou areia nos olhos.) , um talentoso hipnotizador condenado a nunca dormir após ser alvo de um trabalho de seu rival, Darek. Ele se instala em um hotel em uma cidade indeterminada e se sustenta com apresentações.

A idéia é que quando Arenas está hipnotizando alguém no palco está, também, hipnotizando todo o público.

O Hipnotizador tem ainda no elenco as brasileiras Bianca Comparato, Juliana Didone e Marisol Ribeiro, o uruguaio Cesar Troncoso, o moçambicano radicado no Brasil Ruy Guerra e a portuguesa Maria de Medeiros. 

Fonte: Metro Jornal

O Presidente Getúlio Vargas e sua Queda

Getúlio Vargas governou por mais de dezoito anos, a pesquisa rigorosa e o texto de Lira Neto, continuam nesta parte central de sua Saga biográfica.

O presidente nasceu poucos meses depois da Fundação PRR, em 1882 na Fazenda Triunfo. Por muito tempo constou em documentos históricos e registros oficiais, o ano de 1883 como sendo o de seu nascimento. Hoje está esclarecido o fato de que ele na juventude alterou a data, apresentando uma certidão militar rasurada ao ingressar na Faculdade de Direito de Porto Alegre em 1904 - São Borja, a 30 quilometros da Fazenda Triunfo, situada no setor da região da Campanha conhecido como Distrito das Missões, onde os Jesuítas assentaram, no século XVII, os estabelecimentos destinados a catequização dos índios.

Do lado paterno, a família de Getúlio era originária de uma pequena localidade denominada Vargas, perto de Toledo, na Espanha. O avô paterno lutou como soldado voluntário da República de Piratini.

No plano familiar, o fato importante foi o seu casamento com a jovem de 15 anos, Darcy Lima Sarmanho, filha de Antonio Sarmanho, estancieiro e diretor de um banco em São Borja. O coronel era homem de grandes empreendimentos com relações de negócios em Buenos Aires. Dentre os antepassados desta, figurava um general combatente da Guerra do Paraguai homenageado com uma estatua de bronze na Pça Principal de São Borja.

Saudados pela crítica como notáveis, a trajetória do líder politico responsável pelas transformações do Brasil no séc. XX retrata seu mandato no Palácio do Catete como chefe do governo provisório (1930-4), presidente Constitucional (1934-7) e por fim, ditador com as potencias aliadas e, internamente a decadência do regime estadonovista.

Pressionado pela diplomacia norte americana e por ataques alemães a embarcações brasileiras, Vargas envolveu o país no conflito europeu motivado por interesses econômicos. Mas a contradição entre lutar pela democracia na Europa e exercer o poder ditatorial no Brasil acabaria minando sua sustentação nos quartéis.
Coerente com o principio da rigorosa separação entre Igreja e Estado, manifestou se contra o ensino religioso nas escolas e integrou a Comissão de Finanças da Câmara. Chegou a Presidência diante a um quadro complicado no aspecto econômico. A crise mundial iniciada em 1929 teve impacto relativo no desdobramento dos acontecimentos que levaram a revolução de 1930.

Em Agosto de 1931, o já citado código dos interventores estabeleceu as normas de subordinação destes ao poder central. Limitava também a área de atuação dos estados, que ficaram proibidos de contrair empréstimos externos sem autorização do governo federal, de gastar mais de 10% da despesa, com os serviços da polícia militar, de dotar as policias estaduais de artilharia e aviação, ou de arma las em proporção superior a do Exército.

Uma das grandes novidades do governo residiu na criação de dois novos ministérios.

- O Ministério do Trabalho – Ind e Com – e o da Educação e Saúde Pública, ambos criados em Novembro de 1930. Que a princípios ficaram nas mãos de Lindolfo Collor e Salgado Filho.

Dos momentos festivos em 1931, foram aproveitados pela Igreja diante das autoridades civis.

A mobilização em massa dos católicos na capital da República para aclamar Nossa Senhora Aparecida – consagrada pelo Papa como padroeira do Brasil. E a inauguração espetacular do monumento ao Cristo Redentor no Corcovado. Na noite de 12 de Outubro, data coincidente com o Descobrimento da América. Realizou se o que a imprensa chamou de “milagre” de Marconi – A suposta iluminação do monumento pelo inventor do rádio por um sistema de transmissão, proveniente do Vaticano.

A partir do rompimento de relações no Brasil com a Alemanha e Itália, o estreitamento das relações com os Estados Unidos propiciou uma série de acordos, versando sobre questões comerciais e a dívida externa. Em 1942 o ministro Souza Costa chefiou uma missão aos EUA resultando desse encontro os Acordos de Washington. Um dos itens principais das conversações, do ponto de vista do Brasil, dizia respeito ao fornecimento de material bélico. Nessa altura, Getúlio enfatizou a Souza Costa a necessidade dos americanos honrarem promessas anteriores cujo descumprimento provocava mal estar nas Forças Armadas e chegou a invocar o perigo que a Argentina representava no contexto da América do Sul.


Foi importante em 1937 a ação da carteira agricola e industrial do Banco do Brasil e sobretudo do CTEF. O ultimo emitiu varios pareceres sobre iniciativas governamentais, incluindo a criação de empresas e orgãos estatais destinados a incentivar os investimentos em setores estratégicos. Dentre essas empresas e orgãos, destacam se o Conselho Nacional de Petroleo, o de Aguas e Energia Eletrica a Companhia Siderurgica Nacional, a Companhia Vale do Rio Doce, a Fabrica Nacional de Motores e a Companhia Hidro Eletrica do São Francisco.

Evitou mobilizar a nação numa cruzada nacionalista e tergiversou na aplicação de algumas medidas previstas na carta de 1937, como as que determinavam a nacionalização progressiva das minas, jazidas e quedas d Agua, dos bancos e companhias de seguros.

A politica de imigração, prevaleceu uma orientação restritiva, com o estabelecimento de cotas anuais, cujo alvo principal foram os japoneses - o único grupo que continuou a emigrar para o Brasil em número significativo nos anos trinta.



Ao estabelecer cotas para o ingresso de imigrantes a Constituição de 1934 inaugurou uma legislação restritiva que tinha como alvo principal os japoneses. Os judeus e japoneses eram vistos como não suscetíveis de assimilação, por não se casarem com membros de outras etnias, por serem avessos ao trabalho util e muitas vezes portadores de bacilo do Comunismo.

Pouco antes do golpe do Estado Novo, em Junho de 1937, uma circular secreta do Itamarati autorizado por Getulio proibiu a entrada no Brasil de pessoas de origem semítica (judeus pobres e anônimos). No ano seguinte outra circular abrandou a primeira, admitindo o ingresso de judeus que dispusessem de recursos consideráveis ou que fossem cientistas ou artistas.


A partir do rompimento de relações no Brasil com a Alemanha e a Italia, o estreitamento das relações com os Estados Unidos propiciou uma serie de acordos, versando sobre questões comerciais e a divida externa.


Assim numa palestra de Maio de 1941, o ministro da Justiça, Francisco Campos, disse: a colonização japonesa é no momento, e tende a tornar se cada vez mais, um perigoso foco de infecção que ameaça o organismo de defesa da América.
A entrada do Brasil na Segunda Guerra Mundial sujeitou os chamados súditos do Eixo - alemães, italianos, japoneses e espanhóis. Tornou se proibido falar lingua estrangeira em locais público, publicar matérias que não fossem em português e viajar sem salvo conduto. Concentrados principalmente no Estado de S. Paulo em Setembro de 1943, eles foram expulsos de casas no bairro da Liberdade.
Nos Estados Unidos por exemplo, o governo Roosevelt realizou um deslocamento forçado de grande vulto ao transferir japoneses da Costa do Pacifico para Campos de internamento em outras regiões.

Em Outubro de 1942, houve o inicio de uma corrida aos bancos, inclusive ao Banco do Brasil, o que ameaçava provocar o colapso do sistema financeiro. Diante a este quadro, o governo decretou feriado bancário e anunciou a adoção de nova unidade de um mil-réis. Todo este quadro relacionou se com a queda de Getúlio, em 29 de Outubro de 1945.

O ambiente militar do inicio dos anos 50 distanciava se daquele com que estava acostumado a lidar, no qual as tendências eram controladas por algumas figuras de Cúpula, as facções e cruzamentos. Para agravar a cena, a Aeronáutica se convertera em uma força política em que predominavam oficiais anti getulistas.

A acusação pessoal contra Wainer, conhecido em certas rodas como “o Judeu” pretendia desqualifica lo para exercer a direção de um jornal, por sua suposta condição de estrangeiro, nascido na Europa Central. A oposição acusava o governo, de financiar abusivamente o “Ultima Hora”, através do Banco do Brasil, resultando numa CPI no Congresso cujo objetivo foi obter o impeachment de Getúlio Vargas.

O suicídio foi seu ultimo gesto “político”:

- Por volta das 8h30 ouviu se um barulho quando familiares correram ao quarto. Dera um tiro contra o próprio peito, dentro as peças e objetos que havia no quarto – uma cartela de comprimidos, uma receita de colírio, um par de óculos, um pente e uma caixa de charutos na mesa da cabeceira. Além de uma Carta com a sua assinatura – A Testamento.

Naquele mês de Agosto, duas mortes produziram grande impacto político. A primeira – um crime sem a menor justificativa, a segunda inverteu o jogo em tirou das mãos da oposição os trunfos de uma situação que parecia favorece las. As garrafas de Champagne que líderes oposicionistas tinham colocado na geladeira para festejar a queda de Getúlio.

Em 26 de Agosto, Vargas foi sepultado no túmulo da família. João Goulart, Tancredo Neves e Osvaldo Aranha expressaram cada qual a seu modo, o sentimento de profunda tristeza.

Para cimentar a construção do mito, após a morte, a Carta Testamento teve papel relevante. Segundo Maciel Filho, o documento que continha muitos espaços, destinava se a hipótese de renúncia do presidente, e não ao suicídio. Tudo indica que a carta foi retocada pelos seus contatos íntimos.

Na ultima carta se declara vítima dos inimigos rancorosos e gratuitos, dos amigos que não o defenderam, dos hipócritas e traidores a quem beneficiou e espera que o sangue de um inocente sirva para aplacar a ira dos Fariseus.

Do Filme A Origem

E se a sua história de vida estivesse dentro de um misterioso contexto, parecido com a história abaixo, e se fosse com você? 

 

 

Sinopse

Em um mundo onde é possível entrar na mente humana, Cobb (Leonardo DiCaprio) está entre os melhores na arte de roubar segredos valiosos do inconsciente, durante o estado de sono. Além disto ele é um fugitivo, pois está impedido de retornar aos Estados Unidos devido à morte de Mal (Marion Cotillard). Desesperado para rever seus filhos, Cobb aceita a ousada missão proposta por Saito (Ken Watanabe), um empresário japonês: entrar na mente de Richard Fischer (Cillian Murphy), o herdeiro de um império econômico, e plantar a ideia de desmembrá-lo. Para realizar este feito ele conta com a ajuda do parceiro Arthur (Joseph Gordon-Levitt), a inexperiente arquiteta de sonhos Ariadne (Ellen Page) e Eames (Tom Hardy), que consegue se disfarçar de forma precisa no mundo dos sonhos.

Conhecimento do mercado

De cada 150 bares abertos, cem se fecham antes de completar um ano.

Entrar em um negócio sem ter experiência é um dos erros fatais cometidos pelos Empreendedores. A grande causa da mortalidade infantil de empresas tem sido a falta de conhecimento do negócio e a má gestão empresarial.

A falta de experiência ou de malícia facilita erros, prejuízos, serviços malfeitos, não cumprimento dos prazos, orçamentos inadequados.

O fato é que muita gente entra em um negócio sem pensar duas vezes, sem conhecer. Começa achando que é tudo muito fácil e em pouco tempo defronta com dificuldades que não consegue superar.

Saber fazer pão é fundamental para quem quer abrir uma padaria. Conhecer o mercado consumidor de pães, seus altos e baixos, as peculiaridades do mercado e da gestão dessa atividade.

Um exemplo comum são Empreendedores que aceitam contratos sem avaliar consequências e implicações de sua execução. Tem ideia clara do que fazer, lançam-se no mercado, mas não possuem estrutura para responder a demanda.

Sem conhecimento do negócio, você se arrisca a assumir compromissos que não poderá honrar. Todo negócio requer certo tempo de planejamento, organização e implementação. É o período de investimento, que tem prazo de retorno. Calcule, na ponta do lápis, qual o prazo de retorno provável e se você tem fôlego financeiro e emocional para aguardar o retorno. Cada negócio tem seu tempo de maturação, quase sempre mais longo do que o desejado pelo Empreendedor. E ainda há o risco de demorar mais que o previsto pelo projeto inicial em função das surpresas de mercado, como a reação dos concorrentes afetados pelo seu ingresso no setor. No inicio, os negócios não acontecem imediatamente. Nem um após outro, numa corrente interminável de bons contratos.

Uma cozinha pode ser útil para criar um serviço de fornecimento de marmitas, um sitio pode virar uma horta de ervas aromáticas, um computador pode centralizar mailings e imprimir listagens, um caderno de receitas testadas da avó pode ser o começo de um negócio de congelados. Enfim, móveis, imóveis, utensílios, máquinas, equipamentos, livros, tudo pode ter utilidade de acordo com o tipo de negócio.

Claro que isso não elimina a necessidade de capital para os investimentos, mas dominui o desembolso inicial. Você não vai precisar comprar nem alugar todos os equipamentos de que necessitar.

O aproveitamento de bens e facilidades pessoais é a melhor forma de economizar dinheiro, evitar o desperdício e garantir ganhos. Se você já tem um imóvel alugado, pode desalugá-lo e montar o seu escritório.

Os relacionamentos também fazem parte dos recursos pessoais que podem ser alocados no negócio próprio. São o capital social, importantes tanto para conseguir os primeiros clientes quanto para obter suprimentos e colaborações diversas. Quem é bem relacionado geralmente consegue bons contatos, que se desdobram em contratos. 

O Ponto-Chave é gerar trabalho

O nó crítico da atividade auto-empresariada é a geração do trabalho. Nós estamos em um momento de virada de época – da era industrial para a era da informação -, e, nessa reorganização dos processos de produção e prestação de serviços, necessita-se de mais gente independente. Mas a maioria dos profissionais que estão fazendo essa transição foi formada por famílias, escolas e empregadores para receber o trabalho e o executar sob a supervisão de um chefe ou patrão.

Na verdade, a maior dificuldade das pessoas que querem trabalhar por conta própria é a venda. Por isso, o grande desafio, quando se vai trabalhar assim, é incorporar um novo jeito de funcionar baseado na iniciativa, na venda, na negociação em causa própria, que são condições imprescindíveis para ter autonomia. Só pode ser autônomo e trabalhar por conta própria quem consegue vender serviços. O problema é que a maior parte das pessoas tem preconceito e vergonha. Por isso, não desenvolve a habilidade de vender. É comum encontrarmos pessoas altamente capacitadas que preferem trabalhar para outros, pois não querem ou não conseguem vender seus serviços.

Trabalhar por conta própria é desafiador poque você tem que estar sempre vendendo, sempre tendo coisas atraentes para oferecer ao mercado. Lembre-se: o mercado é um lugar de troca. As pessoas só vão ao mercado quando precisam resolver seus problemas. Elas sempre querem encontrar soluções. Para entrar nesse mercado e vender, você precisa ter algo interessante, oferecer, estabelecer o preço, negociar e fechar a venda.

Ninguém vai lhe dar trabalho, as pessoas não vão ser boazinhas, existe intensa concorrência, os clientes não são mais fiéis. Eles compram de você enquanto você tiver produtos ou serviços utéis, com bom preço, e oferecer qualidade de atendimento. Quem se descuida acaba caindo fora do mercado porque cliente insatisfeito, mal atendido, troca de fornecedor.

O empreendedor geralmente é uma pessoa curiosa, inquieta, insatisfeita, que está sempre inventando moda, sempre atenta a possibilidade de ganhar dinheiro fazendo coisas para os outros.

Nunca está contente com o que tem e encontra. Vê uma cadeira, imagina que ela poderia ter um braço para apoio e decide fazer ou mandar fazer.

O empreendedor é alguém que vive criticando o que vê pelo caminho, achando oportunidades de melhorar produtos e serviços. O empreendedor critica e toma iniciativa de achar a solução, ganhando dinheiro. Aborda o assunto de maneira a interferir na situação para transformá-la a seu gosto.

Alguns empreendedores quando ouvem reclamações ou queixas, descobrem oportunidades de atender de forma adequeda a expectativa de quem está descontente.

O Empreendedor é um realizador. E as grandes realizações humanas resultam da mobilização intensa da pessoa, de seu coração, mente e músculos. Essa mobilização costuma ocorrer em reação a situações desfavoráveis, ameaças ou desconfortos. É por isso que há muitos sem formação superior, mas com grande vigor para o trabalho, iniciativa, coragem e disposição para o esforço árduo. Por não possuir diploma que os credencie mais para os empregos convencionais, iniciam trabalhos por conta e muitas vezes se dão melhor que alunos com extraordinário desempenho acadêmico.

Inumeras empresas brasileiras, médias ou grandes, surgiram de atividades de fundo de quintal tocadas por imigrantes italianos, espanhóis, portugueses, japoneses ou alemães que começaram como carpinteiros, mecânicos, pedreiros, agricultores e comerciantes. São pessoas que imigraram sozinhas ou com a família e precisavam encontrar um meio de sobreviver apesar de todas as adversidades. Para isso tiraram partido da força física, do conhecimento, da inteligência que tinham. Muitos tiveram sucesso e formaram industrias e grandes negócios. Para eles, valeu o sacrifício. Deixaram uma lição a ser aproveitada: só vai em frente quem precisa, tem garra, disposição para trabalhar e muita obstinação.

Fazer um negócio decolar exige mais do que trabalho e dinheiro. Consome tempo, esforço e dedicação. Entre ter uma ideia na cabeça e colocá-la em pratica, há longa distancia a ser percorrida. E trabalho árduo. Entre outras qualidades, precisa ter sendo de oportunidade, iniciativa e criatividade para enfrentar imprevistos e muita persistência e determinação.

Consulte  

Enio era um engenheiro que sempre desejou trabalhar com música, filmes e artigos correlatos, como pôsteres, livros, catálagos. Quero ressalvar que, embora o nome do Empreendedor em questão seja fictício o caso é verdadeiro. Depois de ser demitido, durante o processo de recolocação a que teve acesso por intermédio da empresa em que trabalhava, ele tomou a decisão de investir.

Apesar das dificuldades de implantação, a loja progrediu. Hoje, estabelecido no mercado, o ex-engenheiro vive cercado daquilo de que gosta e reúne um dos melhores acervos da cidade porque a paixão pelo assunto o torna um pesquisador obstinado.

Celestino era um diretor de banco que, paralelamente, dirigia também o grêmio e o clube da empresa. Tinha um interesse especial por musica, cultura regional, shows, eventos. Desestimulado pela rotina, desistiu do emprego para escrever, produzir e dirigir um programa de rádio e organizar eventos culturais e recreativos para outras empresas.

Se você investir numa revisão da sua história de vida e profissão, provavelmente encontrará algum dado, alguma sugestão, talento ou atividade que desenvolveu bem.

Tive um cliente especializado em administração que foi remanejado pela empresa para supervisionar o setor de manutenção, encarregado de todos os reparos e consertos. Começou a se familiarizar com técnicas de marcenaria e tomou tanto gosto pela coisa que adotou a fabricação de móveis em casa como hobby.

Demitido anos depois, contou-me o episódio enquanto fazíamos um inventário da sua carreira. Lembrou que a mulher e ele consideram agradável esse período de envolvimento com a marcenaria. Ele gostava de mexer com madeira, de ver os móveis prontos. Resultado: inspirado na experiencia prazerosa da década anterior, abriu uma fábrica de móveis e está muito bem.

Olhe a sua volta, leia | Pesquise

A forma mais funcional de identificar oportunidades de mercado é prestar atenção aos problemas dos outros, as dificuldades alheias são pistas valiosas de possibilidades de trabalho e ganho.

Pessoas e empresas tem problemas permanentemente. Se souber detecta-los e oferecer um serviço útil, estará criando as suas oportunidades.

Para descobrir essas chances, você deve olhar o mercado de um jeito diferente. Desvie os olhos das ofertas convencionais de emprego e procure oportunidades de trabalho. Faça uma brain-storming (tempestade cerebral), imagine negócios para um futuro próximo, dê asas a imaginação e tempere tudo isso com as suas habilidades.

As vezes, falamos de negócios sem perceber, em conversas informais. Um amigo dizia, certa vez, que detestava escolher roupas. A secretária indicou a ele uma colega que assessorva pessoas na composição do guarda-roupa, planejando a escolha de peças e acompanhando o cliente ou a esposa as compras.

Levar consigo um bloquinho de notas é uma dica útil para quem procura alternativas de mercado. Nele você poderá registrar observações, insights, pensamentos e boas ideias que provavelmente se perderiam com o tempo. É o que fazem muitos escritores, igualmente caçadores de pérolas.

Sair a campo para conhecer o planeta Mercado é uma boa maneira de pesquisar as especificações do seu negócio próprio.

Depois que você delimitar as suas áreas de interesse, visite quem já atua no ramo. Antes de apostar em qualquer atividade, vá ver como realmente o mercado se comporta.

O Empreendedor deve ter em mente que ele é o veículo que transportará a ideia, as provisões e os equipamentos para o seu novo local de trabalho. Em síntese é o foguete que transporta a ideia-força ao planeta Mercado e que consome um combustível especial, resultante da mistura de vários atributos e condições que devem existir nele próprio. 

A Arte de Negociar | Mark H. Mc Cormack

Para quem se interessa no mundo esportivo, no marketing esportivo e no profissionalismo, mais uma pista da incompentencia e do plágio ruim:

Talvez você esteja se perguntando, e com todo o direito, quem sou eu para ditar regras a respeito de negociações.

Não sou um palestrista sobre a arte de negociar, não ministro programas de doze horas seguidas em hotéis, onde enuncio quais são as “trinta e duas maneiras de fechar um negócio”, com imagens de um projetor, ou divido a audiência em pequenos grupos para orienta-los ao longo de algumas situações fictícias de negociação.

Também não realizo fusões corporativas de muitos bilhões de dólares, do tipo que você lê nas primeiras páginas dos jornais.

Não posso deixar de pensar que estão negociando com “fichas de jogo”, em geral emprestadas a eles por um banco ou fornecidas pelos acionistas da empresa em questão. Eu ficaria muito mais impressionado se esse dinheiro viesse dos bolsos dos próprios negociadores.

Minha única credencial se resume no fato de que eu dirijo uma empresa de marketing esportivo, a qual eu fundei há trinta e cinco anos, em Clevend, Ohio. Iniciada com um capital de 500 dolares, ela se chama Internacional Management Group.

Nós representamos centenas de atletas famosos, tais como Arnold Palmer, Jackie Stewart, Jean-Claude Killy, Bjorn Borg, Chris Evert, Alberto Tomba e Andre Agassi.

Nós criamos e dirigimos os mais diversos eventos, tais como Toyota Word Match Play, em Wentworth, um concerto de José Carreras em Cingapura, o Grande Prêmio de Detroit de automobilismo, Jesus Christ Superstar em Sydney e o Dubai Snooker Classic.

Também representamos a Fundação Nobel. Ajudamos a desenvolver os interesses comerciais pelo Torneio de Wimbledon e pelo Royal and Ancient Golf Club de St. Andrews.

Nossa divisão no setor de televisão, a Trans World International, representa os direitos de transmissão de eventos esportivos como os Jogos Olímpicos, os campeonatos mundial e europeu de Figure Skating, a National Football League, todos os campeonatos mais importantes de golfe e tênis e as 24 horas de Le Mans. Também é a maior produtora independente, em todo o mundo, de programação esportiva para a televisão.

Eu já negociei serviços pessoais e patrocínios para nossos clientes em todos os continentes. A medida que nossa empresa crescia, também entrei em negociações com firmas imobiliárias para obter mais espaço para nossos escritórios em Londres, com funcionários, para tratar de suas indenizações trabalhistas e com inescrutáveis executivos da televisão japonesa, para tratar de programações esportivas. Em quase todos os casos, não importa se a quantia envolvida fosse 1.000 libras ou 400 milhões de dólares, sempre as considerei muito altas, porque costumo negociar com o dinheiro de meus clientes ou com o meu.

Antes de começar a escrever este livro, pesquisei meus concorrentes nessa área. Os bons livros sobre o assunto abriram-me os olhos para um mundo novo de termos típicos, usados pelos negociadores, como MAPAN (a Melhor Alternativa Para um Acordo na Negociação) e “papão” (que eu sempre pensei que fosse uma tacada acima do par no golfe mas que, para os teóricos da negociação, significa um artifício imaginário com o intuito de ameaçar o outro lado).

Esses livros estavam repletos de situações hipotéticas, maneiras espertas de desenvolver a teoria dos jogos, histórias impressionantes, recolhidas de jornais e revistas.

A mais interessante delas (retirada do livro de William Ury, Getting Past No, uma obra superficial mas útil) é a do homem que deixou dezessete camelos para seus três filhos. Metade dos animais deveria ficar para o mais velho, um terço para o segundo filho e um nono para o caçula. Quando os herdeiros tentaram dividir seu legado, não conseguiram encontrar uma solução porque dezessete não pode ser dividido por dois, por três ou por nove.

Então, eles foram consultar uma sábia mulher, que lhes disse: “Vejam o que acontece se vocês colocarem também o meu camelo no lote.” Evidentemente, totalizou dezoito camelos e o mais velho ficou com a metade, ou seja, nove animais. O filho do meio retirou seu terço, ou seja, seis, e ao terceiro restou sua nona parte, ou seja, dois. A soma de nove, seis e dois é dezessete, portanto lhes sobrava um animal, que foi devolvido a verdadeira proprietária.

A maioria dos treinadores tem uma ideia do que constituiu talento num atleta. Eles procuram elementos básicos como velocidade, força, resistência, visão e gesto bem coordenados, graça e reflexos rápidos. Depois disso, buscam as qualidades mais raras de um campeão: persistência, visão perfeita e aspectos intangíveis como autoconfiança, firmeza mental e o instinto de vencedor.

Existe uma diferença entre ser apreciado pelo outro lado e a necessidade desse apreço.

Conseguir ser apreciado em função de sua inteligência, simpatia, honestidade ou senso de humor representa um elemento de força. Quando o outro lado pode se decidir de maneiras radicalmente opostas numa transação, há mais probabilidades de que venha ceder para quem aprecie mais.

Já a necessidade de ser apreciado consiste numa fraqueza, em especial se o fato de satisfaze-la leva ao sacrifício dos pontos em negociação.

Pessoas com essa compulsão de serem apreciadas são muito fáceis de seduzir. Preferem perder dinheiro na mesa de negociações a ofender o outro lado. Negociadores de talento jamais permitem que amizades afetem sua firmeza durante uma transição. Eles sabem que se trata apenas de negócio.

Não ser necessariamente a pessoa mais esperta da sala

A pessoa mais esperta da sala não será, necessariamente, a melhor negociadora. Na verdade, talvez seja a pior, em especial se julga ter todas as respostas e, por consequência, mostra-se negligencia em fazer as perguntas certas.

Antes de uma negociação, lembro a mim mesmo de discutir cada um dos pontos como se eu estivesse partindo da estaca zero. Não pretendo fingir-me de esperto em áreas que não conheço bem e estou disposto a confessar ignorância nas que me considero perito.

Se o outro lado toma certos pontos como decididos, porque sempre se faz assim, eu desafio a tradição. É incrível como o fato de pedir que lhe expliquem o raciocínio oculto por trás de uma cláusula padrão pode proporcionar-lhe um resultado muito mais favorável e definitivamente fora dos padrões.

A beleza de não precisar ser a pessoa mais esperta da sala está no fato de que essa posição desiquilibra o outro lado. Eles ignoram o que você realmente sabe e, dessa forma, costumam exagerar os seus talentos, pois os desconhecem.

Um treinador de basquete de uma universidade contou-me sobre sua técnica ao recrutar um jogador, ainda no colegial, que era famoso na Pennsylvania. Após vê-lo jogar numa partida importante para o campeonato estadual, foi visitar o rapaz e seu pai. Explicou-lhes as limitações das bolsas oferecidas pela instituição que representava e ofereceu uma bolsa parcial.

Pai e filho não disseram uma só palavra.

Embora o treinador já tivesse negociado várias ofertas de bolsas com muitos pais espertos ( e ambiciosos) e seus filhos jogadores, perturbou-se com aquele silencio. Não esperava que um garoto de dezessete anos fosse se mostrar difícil. Então melhorou sua oferta, acenando com uma bolsa total.

Mais tarde, o treinador veio a saber que o silencio do garoto não era uma tática de negociação. Ele era tímido e seu pai era ingênuo. Para os dois, a oferta inicial fora tão generosa que não sabiam o que dizer. 

Revista Variedades | A Máfia Francesa

História começa na America, mais precisamente na cidade de Chicago, no final dos anos 70. Festa nos armazéns (warehouses) pilotadas por nomes que virariam papas do gênero – Frankie Knuckles e Tony Humphries – deram origem ao mais cultuado dos ritmos nas ultimas decadas. A House Music nascia com um desenho tecnológico: beat 4 por 4, linhas de baixo também eletrônicas, alguns samples, ainda instrumentos acústicos (como pianos e arranjos de corda) e muitos vocais – divas soltando a voz!

Quando a House vira Acid, em pleno verão de Ibiza em 1987, e desembarca em Londres, Inglaterra, para ganhar a marca registrada do “smiley”, você já nem mais lembrava...

A essência desse gênero (criado há quase 30 anos) se tornou guia para produtores da musica eletrônica por gerações  e gerações. Nos anos 2000, uma nova safra de produtores tem dado um tempero com punch diferenciado a House Music: são os europeus que ditam as regras. Dois países em especial estão em Frontline – França e Suécia.

Tikos Groove pesquisa e devora manuais de softwares para produção em programas como o Logic, Cubase... Suas produções já foram recebidas e lançadas no mercado internacional. Robbie Rivera, da Juicy Music, o fez assinar contrato e “Everybody Movin”  saiu em single 12 polegadas na Europa e Estados Unidos. Em Agosto, saiu o remix Midnigtht Society feat. Corbo & Mirage “That’s It” (Tiko’s Groove Mix) pela gravadora de Roger Sanchez – Stealth Records. Sem pretensão, ele faz uma linha do tempo, registrando um pouco do que a máfia desses dois países tem feito pela cena nos últimos anos...